规则三：从去产量到去产能，标本兼治

现在光伏组件全球年需求约600GW，中国产能超过1000GW，供需严重失衡，当然光伏的用量每年还在增加，这和水泥是完全不同的，水泥用量是每年都在减少。但是市场也容纳不了这么多的产能，怎么办？

首先就必须去产量，通过限产来稳住价格，保住效益，同时为去产能提供时间和保障。紧接着就是去产能，不仅要减少过剩的落后产能，对一些先进产能也得适时进行限制，不是说先进产能就可以无限制大规模地做，还得看市场能不能容纳得下。所以在做先进产能的时候，也要根据市场以销定产。过去增产能是发展生产力，现在去产能是维护生产力。

中国建材从2015年开始在水泥行业推行错峰生产，因为当时的水泥行业过剩35%，必须想办法限产，所以水泥企业在北方冬季采暖期的三个多月里一律停产，在南方雨季的时候一律停产三个月，调节供需关系，促进产销平衡。实际上像水泥、钢铁、光伏等工业品，没有太大的价格弹性，只考虑降价并不是解决问题的方式，一家企业降了价，其他企业也降，价格降一轮下来以后市场需求还是那些，并不因为降了价就能够增加需求。像苹果等产品有价格弹性，降完价可能就多吃一个，工业品的需求变化不会来得那么快。

所以要想产销平衡，必须限产。其实限产量的做法，并没有影响销量，销量是基本恒定的，只不过是仓库里少一点还是多一点在供应。仓库里少一点，你的价格就高，仓库里积压很多，你的价格就会低，实际上也不会太多地影响全年的销量。但很多人想不通这个事，拼命生产出一大堆，降价去抢市场，但对方也报复性地降价，最后价格在一个很低的情况下，又实现了原来的供销关系，没有真正解决问题。

在2018年到2021年这4年期间，水泥行业的利润从过去的两三百亿元上升到了1500亿元以上，赚了不少的钱，这就是错峰生产，也就是限产带来的效果。但是限产之后有一个事情要提防，因为限产后价格上来了，有的企业又有了扩产能的冲动，这一点要警惕，必须知道这个价格是限产带来的，并不是因为行业不过剩，所以限产量和限产能还得同时进行才能保证价格。